公司召开总经理室应对疫情业务发展专题会议

日期:  2020-03-06

 

2月13日下午,公司召开总经理室应对疫情业务发展专题会议,对疫情防控期间公司业务发展指明了方向。各部门客观分析了2020年1月份经营情况和存在的问题,研判了疫情影响,提出了具体的防控方案和发展策略。各分管领导也对各部门的汇报作了针对性的点评。最后,刘世宏党委书记对下一阶段业务发展工作提出了明确要求。

会议指出,2020年以来各条线按照年度工作会议部署,坚持稳中求进、高质量发展,较好地应对了市场形势和监管形势变化,整体保费增速、序时进度、经营品质和续保水平等主要指标都优于预期。特别是新冠肺炎疫情爆发以来,各级领导干部积极作为,一手抓防疫,一手抓发展,确保了整体业务稳健经营。

会议要求,各条线要根据各位分管领导提出的工作要求,结合实际,认真抓好落实。一是宏观形势要研判。为了妥善应对疫情对国内经济社会造成的不利影响,党中央统筹部署、综合施策,各地政府也推出一系列针对性的财税政策和支持方案。二是线上布局要加快。各条线要大力发展“线上化经营”,搭建“线上生态”。三是综拓机制要深化。新冠肺炎疫情对短期内居民收入水平造成直接冲击,对寿险队伍稳定性也有不利影响;车险作为刚需,有利于激活寿险代理人产能,这方面太寿是有较大内在需求的。作为公司保费规模和利润最大贡献渠道,寿销产条线要着眼疫情对寿险行业的影响,抓住机遇,深化合作,强化机制匹配,加快打造成为公司的核心渠道。四是产品创新要强化。我们判断,这次疫情过后,国内经济形态、监管政策、行业经营将会发生深刻变化,而这些变化又和我们经营发展息息相关。机遇孕育在变革中,谁善于抓住商机创新突破,谁就抓住了发展机会,抓住了成功。五是总分协同要加强。非常之时,方显勇毅。总部要充分发挥指挥棒作用,全面谋划疫情形势下2020年的应对举措。